Para pembicara tegang. Itu normal. Bagi kebanyakan orang, ini merupakan kesempatan pada poin penting untuk membuat kesan yang baik – atau tidak! Pendukung yang simpatik mencoba membantu dengan saran yang menurut mereka bagus. terkadang itu dari; Tapi seringkali tidak. Nyatanya, beberapa nasihat terburuk yang pernah saya dengar diberikan kepada pembicara oleh teman, keluarga, dan kolega.
“Jangan gugup … kamu akan menjadi hebat.”
Kapan menyuruh orang untuk tidak gugup membuatnya tidak terlalu stres? Ini seperti memberitahu seseorang untuk tidak menjadi panas. Anda tidak bisa begitu saja menghidupkan dan mematikan sensasi ini. Dan memberi tahu seseorang dengan demam panggung bahwa itu akan menjadi hebat tidak membantu atau tidak terdengar.
Itu saran yang buruk karena kebanyakan orang benar-benar berkata pada diri mereka sendiri, “Saya seharusnya tidak terlalu gugup.” Itu hanya memperkuat rasa salah mereka. Tidak hanya mereka merasa gugup. Mereka merasa sangat bersalah karena merasa seperti ini! Apa cara yang pasti untuk merusak kepercayaan diri.
Sebaliknya, mereka harus diberi tahu bahwa kegugupan itu normal. Beberapa penampil paling terkenal di dunia masih menderita kecemasan kinerja yang melemahkan. Begitu mereka menerima fakta bahwa ini hanyalah reaksi alami tubuh terhadap skenario stres tinggi, mereka dapat mencari cara untuk mengurangi efeknya. Ini bisa berupa pernapasan dalam yang lambat, keluar dari presentasi (secara kiasan dan/atau secara harfiah), mendengarkan musik favorit mereka – itu sangat individual.
“Tenang.”
Seperti, “Jangan gugup.” Kehilangan kata-kata.
Sebaliknya, kenali adrenalin dan bantu mengubahnya dari energi negatif menjadi kegembiraan positif dengan meyakinkan mereka betapa audiens menantikan presentasi mereka.
“Terus ubah presentasi Anda agar selalu menarik bagi Anda.”
Bandingkan pidato Anda dengan tur. Anda adalah pemandu wisata, tempat yang Anda kunjungi membuat konten Anda dan audiens Anda adalah grup wisata. Bayangkan Anda seorang turis dalam grup itu dan pemandu berkata, “Selamat datang di X. Ini pertama kalinya saya di sini. Tempat lain menjadi sangat membosankan setelah beberapa saat.”
Ketertarikan dan kepuasan Anda harus bergantung pada kemampuan Anda untuk mempertahankan minat audiens, bukan pada minat Anda pada diri sendiri. Dan untuk memberikan pengalaman yang paling menarik kepada audiens, Anda perlu mengetahui konten Anda dengan baik — terutama frasa kunci, fakta, dan cerita Anda.
Sebaliknya, mereka harus diberi tahu, “Saya pernah melakukan ini sebelumnya, jadi Anda tahu apa yang berhasil. Berikan saja kepada mereka.”
“Bayangkan mereka telanjang.”
Yang ini telah ada selama ribuan tahun. Itu selalu nasihat konyol. Hasil yang mungkin adalah Anda akan menganggapnya mengganggu atau mengganggu!
Sebaliknya, sarannya adalah menempatkan dua atau tiga orang di antara hadirin (idealnya duduk di tempat yang berbeda) yang tampaknya tertarik. Lakukan kontak mata dengan orang-orang ini. Abaikan mereka yang memiliki bahasa tubuh negatif. Di ruangan berisi 20 orang atau lebih, akan selalu ada seseorang yang tidak ingin berada di sana (kecuali jika Anda seorang selebritas!) dan itu bukan masalah Anda. Fokus hanya pada orang-orang yang ingin berada di sana.
“Semua yang Anda katakan pasti baru bagi mereka.”
Ini menciptakan pola pikir di mana pembicara merasa bersalah jika dia mengatakan sesuatu yang telah didengar audiens sebelumnya. Kemudian mereka meminta maaf atas konten mereka dengan kalimat seperti:
“Maaf jika aku pernah mendengar ini sebelumnya…”
“Anda mungkin sudah melihat ini; dan jika demikian, saya minta maaf.”
Sebaliknya, mereka harus diberi tahu, “Tidak masalah jika beberapa dari mereka pernah mendengarnya sebelumnya. Tidak banyak yang mengetahuinya dan Anda akan menggunakannya dalam konteks asli Anda.” Sebenarnya, tidak mungkin Anda bisa mengetahui semua yang pernah didengar audiens sebelumnya, jadi mendefinisikan “tes keaslian” seperti ini tidak masuk akal.
Pembicara ingat: Semua saran bermaksud baik; Tapi itu tidak membuatnya baik. Dan jika Anda mencoba membantu pembicara; Jadilah bijaksana dengan saran Anda.
